我们会持续走上数字化转型的道路，花园加大社交媒体宣传互动，花园并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。

这就对算力的要求就降到很低，些花可能有十张消费级显卡在一个场景就能用起来，非常适合我们国家，这也是我们弯道超车的一个场景。花园能不能展开聊聊？周鸿祎：我们去年从toB模式中找到一些方法论。

比如，些花要给医疗机构做一个医药医疗大模型，些花必须把医疗进行场景细分——在里边找出50到100个场景，并对每个场景分析，看看文章生成、情感判断、内容翻译等大模型最常见的功能能不能发挥作用。打个比方，花园现在我们造出内燃机了，不能说我想造飞机，内燃机不能用，我不管了，我要造喷气发动机去。四位企业家——360集团创始人周鸿祎、些花国产大模型独角兽智谱AICEO（首席执行官）张鹏、些花人形机器人初创公司九光智能创始人徐志根、广药集团董事长李楚源，以及三位财经媒体代表——《华夏时报》执行总编辑张志伟、《中国企业家》杂志副总编辑何伊凡、《财经》杂志副主编朱弢，和中央电视台主持人靳强一道共同探讨人工智能的技术发展、商业化路径等话题。

所以我主张要在企业用大模型不要一下子宏大叙事，花园而是在内部业务链条，或在外部产品功能中，选取两到三个场景，用大模型赋能。我觉得，些花国产大模型能否做到Sora这种水平就是一个资源和时间的问题。

所以，花园我们要找到一个底盘，把发动机装上，再给它装上外壳、座椅，最后交付一辆车，企业才能用。

我认为，些花大模型比光刻机、芯片的难度要低很多，因为毕竟是软件，但未来是要奔着AGI，也就是通用人工智能去的，这块的挑战就是算力。因为Sora本身还有很多创新的技术大家还在研究，花园我也不敢特别准地去预测需要多少时间，但我相信应该不需要太久。

我现在说话比较谨慎，些花你说大了，别人说你自卑。其次，花园美国也不是全面领先，美国真正在人工智能领先的公司，我认为就两家，软件是OpenAI，硬件是英伟达。

这就对算力的要求就降到很低，些花可能有十张消费级显卡在一个场景就能用起来，非常适合我们国家，这也是我们弯道超车的一个场景。如何做出这个判断？周鸿祎：花园首先，我认为有差距是必然的，知道差距是多少，剩下的就是追赶问题。